Michelinská hviezda je zárukou kvality v gastronómii. Ocenenie Visa Slovak Top Shop získavajú len hviezdy medzi kamennými predajňami. Keďže úvod roka patrí bilancii a rebríčkom roka minulého, pozrite sa na to najlepšie čo ponúka maloobchod na Slovensku. Koho a kde sa oplatí navštíviť? Ktorý obchod bude TOP za rok 2025? Víťaza Ceny verejnosti môžete ovplyvniť aj vy!
Po skončení najrušnejšej nákupnej sezóny roka vstupuje globálny logistický sektor do tzv. „sezóny vrátenia tovaru“. Reverzná logistika, kedysi vnímaná ako nevyhnutný náklad v pozadí dodávateľského reťazca, dnes zohráva čoraz významnejšiu strategickú úlohu.
ORLEN, sieť čerpacích staníc na Slovensku a súčasť skupiny ORLEN Unipetrol, rozširuje svoje aktivity v oblasti zodpovedného podnikania a udržateľnosti. Zákazníci si môžu na vybraných staniciach ORLEN rezervovať balíčky obsahujúce nepredané, no stále kvalitné potraviny z ponuky občerstvenia Stop Cafe. Potravinové prebytky predstavujú významnú environmentálnu aj spoločenskú tému a spolupráca s aplikáciou Munch prináša konkrétny spôsob, ako sa tomuto problému postaviť.
"Aldi Süd testuje hranice škálovateľnosti diskontného konceptu. Koncept pre remodelingu ostáva prehľadný a efektívny, no zároveň vo všetkých oddeleniach čerstvých potravín posilňuje dôraz na kvalitu. ," uvádza analytik Sebastian Rennack z Aletos Retail Advisory, ktorý predajňu navštívil. Rozšírený formát: Priestor a dizajn Vlajková predajňa s rozlohou približne 2 000 m2, situovaná v blízkosti centrály spoločnosti, bola pri svojom opätovnom otvorení na jeseň...
"Biedronka prináša na Slovensko hybridný formát, ktorý kombinuje diskontný predaj potravín so silným zastúpením sortimentu zdravia a krásy. Koncept cieli na vyplnenie medzier v ponuke drogérií na vidieku, pričom reflektuje vysokú cenovú citlivosť slovenských zákazníkov a dôraz na lokálne produkty," uvádza Sebastian Rennack, analytik Aletos Retail Advisory. Formát adaptovaný pre Slovensko Vlajková predajňa Biedronka na Slovensku signalizuje ambíciu presiahnuť rámec klasického potravinového...
„Pri spätnom pohľade na rok 2025 možno povedať, že európsky potravinový maloobchod neovplyvňovali izolované trendy, ale skôr jasná logika alokácie kapitálu. Obchodníci museli fungovať v prostredí pretrvávajúcej inflácie nákladov, trvalého tlaku na ceny a rastúcej regulačnej intervencie, čo ich nútilo robiť ťažké kompromisy pri rozdeľovaní obmedzených rozpočtov. Namiesto všeobecného rastu sa investičné rozhodnutia riadili viackrokovým prístupom: najprv obrana cien a marží, následne stabilizácia prevádzky zvyšovaním produktivity a napokon presun kapitálu do štrukturálnych zmien s potenciálom dlhodobého efektu. Výsledkom nebola jednotná stratégia naprieč celým sektorom, ale spoločná postupnosť reakcií na čoraz náročnejšie konkurenčné podmienky,“ uvádza uznávaný retailový analytik Sebastian Rennack z Aletos Retail Advisory.
