"Na trhu v Litve prešiel hard diskontér Mere z fázy vstupu na trh do fázy rýchlej expanzie. Kombinované čisté tržby dvoch prevádzkových entít spoločnosti Mere, Valientė, UAB a Litproduktai, UAB, sa podľa účtovných závierok spoločností zdvojnásobili na 82,2 milióna eur v roku 2024 oproti 41,9 milióna eur v roku 2021. To zodpovedá priemernému ročnému tempu rastu 24,8 % v danom období. Rast sa...
"Lidl postupuje do samotného srdca Berlína. Upadajúce obchodné domy otvárajú diskontu nečakané vstupné brány. Čo je potrebné na to, aby diskontný maloobchod fungoval v centrálnych mestských lokalitách?" pýta sa uznávaný retailový analytik Sebastian Rennack z Aletos Retail Advisory a prináša fotoreportáž. Zmena hry po pandémii Covid-19 Celé dekády sa potravinové diskonty mestským spádovým oblastiam vo veľkej miere vyhýbali. Klasický diskontný model bol postavený...
"Aldi Süd testuje hranice škálovateľnosti diskontného konceptu. Koncept pre remodelingu ostáva prehľadný a efektívny, no zároveň vo všetkých oddeleniach čerstvých potravín posilňuje dôraz na kvalitu. ," uvádza analytik Sebastian Rennack z Aletos Retail Advisory, ktorý predajňu navštívil. Rozšírený formát: Priestor a dizajn Vlajková predajňa s rozlohou približne 2 000 m2, situovaná v blízkosti centrály spoločnosti, bola pri svojom opätovnom otvorení na jeseň...
"Biedronka prináša na Slovensko hybridný formát, ktorý kombinuje diskontný predaj potravín so silným zastúpením sortimentu zdravia a krásy. Koncept cieli na vyplnenie medzier v ponuke drogérií na vidieku, pričom reflektuje vysokú cenovú citlivosť slovenských zákazníkov a dôraz na lokálne produkty," uvádza Sebastian Rennack, analytik Aletos Retail Advisory. Formát adaptovaný pre Slovensko Vlajková predajňa Biedronka na Slovensku signalizuje ambíciu presiahnuť rámec klasického potravinového...
„Pri spätnom pohľade na rok 2025 možno povedať, že európsky potravinový maloobchod neovplyvňovali izolované trendy, ale skôr jasná logika alokácie kapitálu. Obchodníci museli fungovať v prostredí pretrvávajúcej inflácie nákladov, trvalého tlaku na ceny a rastúcej regulačnej intervencie, čo ich nútilo robiť ťažké kompromisy pri rozdeľovaní obmedzených rozpočtov. Namiesto všeobecného rastu sa investičné rozhodnutia riadili viackrokovým prístupom: najprv obrana cien a marží, následne stabilizácia prevádzky zvyšovaním produktivity a napokon presun kapitálu do štrukturálnych zmien s potenciálom dlhodobého efektu. Výsledkom nebola jednotná stratégia naprieč celým sektorom, ale spoločná postupnosť reakcií na čoraz náročnejšie konkurenčné podmienky,“ uvádza uznávaný retailový analytik Sebastian Rennack z Aletos Retail Advisory.
"Tesco reorganizuje predajné plochy vo svojich veľkých hypermarketoch, aby posilnilo relevantnosť pre veľkometrážne predajne. Sezónne nepotravinárske produkty zohrávajú ústrednú úlohu pri zvyšovaní návštevnosti a podpore impulzívnych nákupov. Retailer uplatňuje svoju úspešnú hodnotovú stratégiu v Spojenom kráľovstve s každodennými nízkymi cenami a exkluzívnymi ponukami Clubcard aj na Slovensku," uvádza analytik Sebastian Rennack z Aletos Retail Advisory.
